重回战国年代——回顾2010年古典唱片有感（ZT） - 非常发烧网

老丁 - 2011/1/21 16:57:00

重回战国年代——回顾2010年古典唱片有感2011-01-07
作者：赵毅敏
在回顾2010年的时候发现，2010年古典唱片业有十个势头：
1. 廉价的套装唱片横行，甚至到达泛滥的地步，唱片公司几乎已经停止了廉价的单张唱片的出版；
2. 广播录音资源被高度重视，不少广播录音被集中出版；
3. 拥有音乐资源的机构，如乐团、演奏家甚至经纪人公司，纷纷自建唱片品牌出版唱片，而这些唱片几乎都是现场音乐会的实况录音；
4. 历史录音（指在立体声技术诞生之前生产出来的录音）的资源几乎被开发殆尽，再版数量继续减少；
5. LP复苏，古典音乐领头；
6. 高格式的古典音乐录音出现涌动的迹象，但未成潮流；
7. 非法的古典音乐下载开始走向明处；
8. 古典音乐唱片的实体店面销售继续萎缩，开始向网络销售靠拢；
9. 除了环球集团，其余三大唱片巨头在古典音乐方面几乎无为；
10. 新录音出版最积极与活跃的是像Harmonia Mundi、Naive这样的中型公司或者像Onxy等这些小型公司，无论价格与销售数量，在市场上基本上有一定的保证。
从以上的看出，古典唱片业尚未走出低谷，没有解决从上世纪九十年代开始出现的问题：找到新的增长点，并且走上增长发展的路径。
就古典唱片的消费人群，依旧没有怎么增长，听众总体结构偏向老龄化的问题依旧，相反由于在前几年很活跃的跨界古典，在2010年呈现颓势，而使古典唱片的听众规模有缩小的可能。不过，倒也省心，留下来的消费者都是古典音乐的死硬派了，很稳定。
正是由于游离的消费者离开，忠实的消费者老龄化严重，整个古典唱片业无法脱离以圆形碟片DISC为载体的唱片形式，转向网络或者数字格式的新的唱片形态。载体无法转换，整个行业也没有了发展的动力源泉，超级廉价套装的热销，只不过是这个行业苟且残喘的表现，消费者也不再像以往那样，等着场唱片公司来左右消费的意向，所以有LP复苏和非法下载走向明处的势头。版权只不过是唱片公司赖以保持原有地盘的手段。
对卖唱片的代理和经销，2010年的日子不好过。面对经济衰退，消费意欲低下，经营成本增加，结束实体店面的生意，转向网络销售是减低运营成本的办法。
对四大唱片集团，古典音乐的生意是多做多亏，少做少亏，不做不亏。因此，除了环球集团之外，其余的三大索尼、EMI和华纳，几乎是没有新的录音推出，充其量是炒炒冷饭，用廉价套装再版一些旧录音来维持生意。这些廉价录音都是想成本倾斜的产品，在制作上能省就省，因此，虽然价格便宜，但是出来的效果大多是粗制滥造。现在是利用乐迷收藏大全的心态去赚取收入，一旦乐迷发现这些产品的质量低下到影响原有音乐艺术的效果，那么对原有唱片公司的品牌的依赖度就会大大降低，一旦品牌效应中最重要的美誉度不行，那么这些唱片巨头的品牌是很难再用。现在这种大量出版廉价超级套装的做法是饮鸩止渴。现在的经营者勉强可以交财务报表，但是其恶果就要由后面的经营者来承受。
即使是最活跃的环球集团，他们也是采用快速降低成本，在有限的发行量和在特定的固定消费群中寻求利润最大化的思路。旗下的Philips已经结束了使用许可，全部并入Decca，而Decca在2010年，也结束自己的制作，制作全部交给在德国的DGG负责，在英国只保留品牌的运营中心，连宣传业务也和德国的DGG合并了。以往环球旗下各个品牌均拥有自己的多个制作团队（监制和录音师的组合），具有各自品牌自己的声音特色已经成为历史。德国的DGG日子也不见得多好。制作不像以往，都是自己来做，有相当一部分的录音是外包的，大型的交响曲和歌剧的制作尽量不投资，采用与歌剧院、乐团或者艺术家合作，获得音乐会现场实况的发行权的策略。业内有位朋友曾经和我感叹，现在唱片公司就是你为经纪公司打工。因此，DGG的唱片在压片等加工方面的素质和其他三大比还是保持不错，但是在每个品种之间的音效，就比较参差。而且，环球的古典部门是向德国环球公司汇报，德国环球是向全球总部汇报，从此可以看出古典部门在整个唱片集团的地位是多么的低，与以往全盛时期也是无法比。大集团的古典部门也必须采用这种小公司的运作模式来维持。和古典唱片业全盛时候的盛宴狂欢，现在是一片凋零。似乎，古典唱片业已经走到最低谷了，出路比较茫然。
挤掉行业最后一滴的泡沫，古典唱片行业不被看作是赚钱的行业，不被上市集团看重并购，不被基金、投行看作是投资取巧的工具，这个才是整个古典唱片行业翻身的机会。从上世纪八十年代末开始，整个的古典唱片业就过分商业化，整个行业不重视古典唱片作为艺术产品的特性和基本点：保持个性与对待艺术的诚意，过分追求利益的最大化。所以才出现后来的整个行业普遍都存在“笃数”——虚报销售数字的现象、依赖唱片公司的代理或者经销商纷纷结业、唱片公司反复被倒卖（直到现在，EMI还卖不出）等连锁反应。做唱片缺乏诚意，只想赚钱，为了赚钱不注意产品素质，消费者在一次又一次不能感受到唱片作为艺术产品的性质，最后只会抛弃这些产品。
可以看到，DGG转向采用中小型公司那种快速、务实的运作形式，一方面是商业运作的规律驱使，另一方面，Harmonia Mundi、Naive等公司也作出榜样。这些公司的制作普遍都很认真，艺术家不见得是什么大牌，唱片公司不需要为所谓的大牌支付巨额的版费，艺术家、制作方和投资方都可以很认真的共同去做一件事：如何把演奏和录音做得更好，在2010年，甚至之前的好几年，卖得最好，业内口碑最好的，基本上都是这些公司的产品。
在上世纪的七八十年代，全球的古典唱片公司有大概2000-3000家，到了千禧年之后，通过不断地并购，大概只剩下几百家（有资料说是600多家）。现在，很多曾经经历过唱片黄金时期的人，包括业内人士和乐迷，都在感叹那个时候的辉煌，也在依仗着那个时代的东西来“维生”。大型化合集团化，不能为整个古典唱片也带来生机，相反是大公司化和大集团化后对利润的过分苛求引发的过度商业化，使整个行业走向衰败，那么现在古典唱片公司回顾小型化、个性化，以灵活、务实和真诚的态度去制作生产不同个性、百花齐放的产品，重回百家争鸣的状态。现在，唱片录制的成本比以前是降低很多，做古典唱片准入的门槛低了，相信有很多音乐家、个人、或者小型机构会争着进入这个行业，大家竞争的就是艺术的质量和制作的水平。到了这个时候，整个行业就会恢复黄金时期的兴旺，甚至过之。
冬天已经深了，古典唱片业的春天还远吗？
对利益的过度苛求，是人类罪恶的根源。整个人类一直和它作战。
ZT From http://www.wunderhorn.com/node/143427

AChCarol - 2011/1/21 21:22:00

其余的三大索尼、EMI和华纳，几乎是没有新的录音推出，充其量是炒炒冷饭，用廉价套装再版一些旧录音来维持生意。
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是不是把Virgin给忘了？

天堂之阶 - 2011/1/23 21:41:00

古典唱片的黄金时期，只能从书里和影像里寻找了

berliner - 2011/1/23 22:31:00

原帖由 AChCarol 于 2011-1-21 21:22:00 发表
其余的三大索尼、EMI和华纳，几乎是没有新的录音推出，充其量是炒炒冷饭，用廉价套装再版一些旧录音来维持生意。
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是不是把Virgin给忘了？

Virgin属于EMI.

AChCarol - 2011/1/23 23:36:00

所以，EMI还是有些新录音的，不仅仅是烫剩饭...

winnor2009 - 2011/1/24 0:50:00

http://www.outhere-music.com/
http://www.harmoniamundi.com/
http://www.hyperion-records.co.uk/
http://www.alia-vox.com/
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