没看完，不知道处理完没有。
好像是J厂家借了一台样品机器给X公司参展，X公司将该机器卖给了D先生，D先生认为受了误导，而且机器有质量问题，要求退货，X公司不肯，J厂家在谴责D先生诽谤后同意退货，但要求D先生将机器发回给J公司，然后找X公司退钱，D先生不相信X公司肯退钱，不肯将机器发回给X公司。所以卡住了。
我们按流程重组一次就能解决了。（如果还没有解决的话）
1、J厂家是将样品机器借给X公司的，不是销售，可以要求归还，由于是样品，有研究价值，故价值不可估量，至少值20万。（几年前几颗研究中的葡萄就值这个价了。）
2、X公司可以选择回购机器归还或赔付20万，当然是回购机器划算啦。
3、D先生气不顺，狮子开大口要价8万才肯退机器。
4、X公司咬牙接下，退还给J公司。
至此，J公司如愿拿回自己的样品机器，D先生8千买8万退赚了一笔，升级器材之余还可以给LP买套过年衣服，X公司虽然花了8万回购，但免除了20万的赔款，净赚12万，一台8千的机器一出一进就赚了12万，年终员工可以多发2千。
事情圆满解决，皆大欢喜。
