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如果我是羽商的总经理
关键词：HIFI品质、诚信、直销、薄利、普及、启动市场、靓声平价、全球品牌
公司宗旨：以技术提高质量，以HIFI品质树立诚信，以普及HIFI为己任，以薄利占领市场，以质量巩固市场，以诚信赢得市场。
公司发展目标：创建中国最大的音响品牌，进而走出国门，面向世界，做全球声音最靓价格最平的音响品牌。
关于“普及HIFI”与“薄利占领市场”：薄利占领市场推动HIFI（音响、音响知识）的普及，HIFI的普及又做大了HIFI音响的市场。现在的发烧友相对来说是有较强的购买力，但毕竟这个群体相对于非发烧友的音响消费群体来说小的多。后者的平均购买力也许低很多，但是基数大，所以其总的市场容量可能是前者的N倍。因此这里讲的薄利占领市场，不仅指发烧友中的市场，更重要的是启动低端市场或是从CAV、爱浪等品牌中抢夺市场。各位DX不要误会，我并不是要羽商不重品质，只靠价格取胜。羽商的品质本来就不错，如果能够把价格再降下来，就是“品质”＋“薄利”，也很适合大部分的中低端市场的实际承受能力，很体贴广大烧友的口袋，说大点也很负荷我国的国情。有了这两把利剑，左右开弓，宰那些XXV、X浪之流于马下应该是指日可待。薄利至少对我们口袋教空的消费者是福音。
营销策略之一：充分利用现代化的网络技术环境，在公司网站上开辟网上直销商店，降低中间成本，直接让利给网上最终消费者，当然众网友也不会白受益，他们会起到很好的广告宣传作用，带动其周围的烧友、准烧友或潜在消费者加入购买行列。举一例子，手机巨头motorola就在中国开有网上直销商店，可以通过inter网或800免费电话向直销商店订购其手机产品，对不同的城市采取货到付款或先款后货的付款方式，以M388手机为例，其价格比我所在城市市场上的最便宜的价格还低300元，而且由于是motorola认可的直销商，货源更可靠，绝对保证是正宗行货。其实，我现在用的M388就是一个月以前采取这种方式购买的，使用很满意。当然了，网上直销商店可以利用HIFI168作为载体，大家可以相得益彰。
“营销策略之一”之配套措施：完善售后服务网络，特别对于网络直销的用户，要让大家买得放心。
营销策略之二：重点针对初级发烧友、准发烧友和潜在发烧友做普及推动HIFI市场的工作。可以先从小的做起。如组织羽商功放与各类音箱（进口和国产）、音源等周边器材的搭配测试，在官方网站上推出权威的针对不同听音需求、不同档次的搭配菜单，供烧友选择，方便大家购买，等等措施。