如何可以吸引更多人流到广东音像城音响体验馆？ [复制链接]

被逼的

那是因为他没用大胸MM，这个要用组合拳只能见效。嘿嘿

不是开玩笑的，现在这个社会只能靠这些“下三滥”来吸引眼球了。再说也不算"下三滥"哦，美女经济吗。F1都用的，车展、房展都少不了啊。

这个的确，同事听说我还买100多一张的正版CD，嘴半天没有合拢。估计我要告诉他一对拇指大小的大盾管子花了我一千多，他肯定以为我要么是精神病，要么就是抢了银行了。

您说的很中肯，覆巢之下岂有完卵，当下中国的实体经济日子都不好过，民族工业恐怕要又一次被扼杀在摇篮里了。抛开体制问题，究其原因是我们没有定价权，为什么会没有定价权的呢？以为我们没有真正的核心知识产权，什么研发，什么专利，全是狗屁，北大教授还抄学生的论文呢。长此以往，只能按照美国人的意愿，沦为第二个巴西。音响行业当然也不能独立于整个经济之外，当然也不能幸免，因为其特殊性，只会死的更快。
现在各行各业眼睛都盯住老百姓的口袋，可老百姓的口袋里面偏偏没有多少银子。就说大学吧，一味地扩容，只求数量，不求质量。好的专业都要点招。我的侄子今年高考达了一本线，想考江苏大学的一个供电系统的点招班，OK,30W直接上。当我咋舌之际，中间人轻描淡写地告诉我南京“东南大学”的土木工程系（全国闻名，甚至超过清华的土木工程）点招150W，听听，都什么价啊。他为什么敢要这么多啊，因为他知道你上了这个系出来，一定能够捞回来的。
哪一行的水不深啊!都TMD一样！

这个帖子非常好，好在哪里呢，音响从业者能够放下身段，与普通烧友“共商国是”。也许我们不能改变大环境，但至少可以把自己这一块做好。以前接触的一些音响从业人员，多少对发烧友的意见和建议是轻视的，大有“听蝲蝲蛄叫唤就不种地啦”这个意思。你要是对他有意见（也不管你是不是善意的），OK，请你绕道，咱不做你的生意。我不知道这种“姜太公钓鱼，愿者上钩”是彰显其个性呢，还是真正不在乎，视钱财如粪土呢。我说：恐怕都不是，这是病，还病的不轻。发烧友本来就有点偏激，做生意也有点这个味。
所以老话说“在商言商”换成现在的说法就是呼唤“职业经理人”是必须的，也是刻不容缓的。
http://www.de99.cn/news/12/7533.html也许这个故事可以给我们更多的启示。

冷灶烧热是不容易的，也是需要花很多心思和成本的，只有抱一个长远的战略目标才能坚持做好，先准备过几年苦日子、紧日子吧。
但是首先是战略方向一定要对，并且要坚持，不能因为一时的寂寞冷清而动摇。其次，经营思路一定要灵活。这两点看似简单，但是既要坚持又要灵活并不是那么能够有机的结合好。看看苹果的成功就能够领会其中的平衡非一般人能够掌握的，也只有乔布斯了。

如您所言那这个就真的很难了，想要低成本的投入出效果除非是杠杆效应，创意非常独特，能够准确地切入市场消费节点。或者经营管理滴水不漏，每一分钱都能够发挥出最大的作用。话说回来，能够做到这两点的人才也不会呆在这个行业里厮混了，早就被大价钱雇用了。

其实建议都是静态的，而真正的经营管理是动态的，俗话说：站着说话不腰疼。提建议的人没有身临其境，没有感受到市场的残酷，没有为每天的房租、水电、人工等等费用发愁的时候，好多的建议都是站得住脚的。真正面临这样那样的情况的时候，说实话还得看实际经营者的实力与大心脏了。

就如同股评家都会说的头头是道，真正叫他拿自己的钱操作的时候，还不是一样乱了阵脚。

造成音响业目前这种现状，有天灾，也有人祸。天灾当然是因为整个经济的不景气造成老百姓消费购买力持续低迷。人祸就不在论坛讨论了，大家都心知肚明。以前小学的时候学过一篇课文“寒号鸟”大家可能还记得，在真正的严冬来临之前上天已经给了寒号鸟几次警告，但是这个鸟没有吸取教训，在天气稍微回暖的时候就将筑巢御寒的事情忘得一干二净，疯狂的游戏。终于有一天真正的严冬来临了，它没有躲过去。反思我们音响行业乃至整个经济是不是也如同那一只寒号鸟呢？我们也曾经有过一段温暖美好的时光，那一段时光是那么的漫长，足够我们去做任何的事情，但是遗憾的是我们什么都没有做。
现在只能祈祷这一次不是真正的寒冬，或者在寒冬来临之前上天还留下了给我们防御的最后一点机会。