举手之劳转帖PMC的系列报道,转帖来自台湾的代理的专访之旅,请富盛老大和各路高手品鉴交流,共同认识不同音响厂家的成长历史、研发技术和创业精神。这也是我们作为产品使用者很感兴趣的也是需要了解的。
文‧郭汉丞
能在BBC担任资深工程师,等于是站在世界录音舞台的颠峰,但Peter Thomas为了实践理想,决定创立PMC(Professional Monitor Company),投入专业鉴听喇叭的设计与制造,他身边的朋友都认为Peter疯了!1990年代初期的英国,当时正遭逢经济衰退,无论是国内消费或出口贸易都疲弱不振,但是Peter却决定凭借长期的专业音响研究知识,建立PMC的鉴听喇叭王国。从全名“Professional Monitor Company”,直接把“专业鉴听喇叭”当作公司名称,想把PMC变成录音室标准配备代名词的雄心壮志,不言而喻。到目前为止,从英国BBC到美国好莱坞,全球上百家录音室一致采用PMC喇叭,如此辉煌的成就,是Peter一步一脚印,坚持理想的结果。
“我还记得1990年代初期我要离开BBC,自己创业制作录音室专用的鉴听喇叭时,周围每一个朋友都认为我疯了!”英国Professional Monitor Company(PMC)主事者Peter Thomas在采访时如此说道:“当时英国经济衰退,景气非常不好,而我在BBC(英国广播公司)的工作相对稳定,大家都劝我不要离开,但是我认为该是时 候了,那时候就该出来做自己想做的事情!”。1991年,Peter Thomas毅然辞去了BBC稳定的工作,创立PMC。
专业的偏执狂PMC的设计者兼老板Peter Thomas。
在最不景气的时候放弃稳定高薪的工作,投入未可知的PMC创业之路,可以猜想Peter Thomas对制作鉴听喇叭这件事,有着绝对的偏执狂。正如Intel总裁安迪.葛洛夫那句「惟偏执得以生存」的名言,摆在Peter身上显得格外鲜明。 Peter从英国Cantebury大学电子工程系毕业以后,应试进入BBC,由于是科班出身,BBC将他分配到专业音响研发部门,就这样,Peter在 BBC钻研了十四年,学得一身好功夫,也因为Peter Thomas的偏执与坚持,选择在最不景气时创业。在稳定与追求自我实践之间,Peter选择了困难与风险,创造了PMC的传奇。
在勇于实现理想的过程中,Peter Thomas并不是独孤军奋斗,在1990年代初和Peter一起创业的伙伴还有Adrian Loader。Peter和Adrian是在BBC一起工作的同事,志趣相投,Adrian在BBC工作了大约十年以后离开,而Peter则继续在BBC工作,但是当Peter在BBC工作的时候,就已经开始着手设计传输线式喇叭,也就是今天PMC喇叭的雏形。
在BBC的研究打下基础
由于Peter在BBC担任电子设备相关的研发部门,因此拥有许多资源可以进行他的研究,但倒不是“利用”公司资源,私下作自己的研究,Peter当时的工作目标之一,其实就是要制订新一代鉴听喇叭的规格,而在研发过程当中,Adrian则是共同参与讨论的伙伴。
源自BBC最著名的喇叭莫过于LS 3/5A,不仅当时BBC大量采购,家用市场上也卖得非常好,甚至到今天还有人愿意高价收购二手品,是极少数喇叭可以保值,甚至增值的产品。LS 3/5A固然极为成功,但当初设计时是为了广播工程监听所需,重点摆在“人声”,就是要让广播人清楚地鉴听广播的口白效果,需求的频宽和音压都相对比较小。不过若要用在录制音乐或电影音效的鉴听喇叭,必须具备较高的功率承受力,以达到录音鉴听所需的音压和动态范围,可惜无论是LS 3/5A,或是后续推出更大型的LS 5/8或LS 5/9,都不能满足这类录音鉴听的需求。所以当年Peter和Adrian在BBC的工作,就是研究新世代的鉴听喇叭,足以应付高功率输入与大音压播放,而且失真率要很低。
历经五次失败才过关Peter 从一开始就决定采用传输线式箱体设计,以便在有限的箱体之中回放完整的音乐频段,历经约五年的时间研发,终于在1990年左右完成。我很好奇Peter所谓“完成”,究竟拿什么做标准?结果答案就是BBC的专业测试标准,他说BB5名称的由来,就是“Big Box Version Five”,也就是第五次改版。即使到今天,BB5也还是PMC的旗舰,可见当年下的功夫有多深。
在大约五年的研发期间当中,Peter和Adrian试做的“Big Box”喇叭,都会送到BBC来测试,从中汲取修改的意见。Peter回忆当时最初的设计,全部都是手工画稿,没有CAD计算机辅助,所以几次原型都失败。 最后他们藉助CAD系统,终于成功的解决传输线式音箱的难题,在第五个版本通过BBC的测试。但随着BB5的成功,Peter在BBC的工作也必须做一个抉择。因为BBC内部规定员工不能够卖产品给公司,如果Peter继续留在BBC,那么BB5就不能卖给BBC,所以Peter决定和Adrian一起创业成立PMC。
主打专业录音室市场争取到BBC的订单,对于PMC而言奠定了创业初 期的业务基础,随后问世的MB1,则是“Middle Box Version 1”的缩写,当时主要的目标是担任后制(post-production)的录音室,Peter与Adrian长期在BBC的专业录音室工作经验,让他们 很精确地掌握各种类型录音室的需求,而Adrian的业务长才,更是PMC创业初期的功臣。
在开始的几年当中,Peter专心从事研发与生产监督的工作,Adrian则是不断找来订单,让Peter几乎忙不过来。Adrian不仅在英国抢下众多专业后制与Mastering录音室的生意,同时也只身前往好莱坞攻城略地,从电影配乐的制作圈子开始,逐步建立PMC在好莱坞音乐制作的地位。在业务最繁 忙的时期,Adrian几乎都住在美国,留下Peter一个人在英国顾工厂。
Peter说,他们原本以为美国市场很大、很复杂,但实际上好莱坞的圈子却很小、很封闭,所以当年PMC要跨进美国专业市场并不容易,直到Adrian搞定其中一两位关键人物,正式在声誉卓著的录音室服役之后,好 评很快地便在好莱坞的录音圈里传开,市场如滚雪球一般快速成长。
纪念老朋友的AML1谈了这么多Peter与Adrian创业时的故事,或许读者想问,怎么PMC的报导标题只有Peter Thomas一人?很可惜,业务能力一流的Adrian在1997年因为胃癌去世,所以Peter自己一个人扛下了PMC的重担。此间代理商是PMC的老 伙伴,当年也是和Adrian接触拿下代理全,莹声施孝棣先生聊起这一段过往时,他说Adrian真的是超级业务员,十多年前莹声开始代理PMC时, Peter几乎不说话,是个标准的技术人,所有业务的接洽都由Adrian负责。
不过我来英国和Peter聊得很愉快,怎么也不像施先生口中那个半天绷不出一句话的闷葫芦。代理商私下告诉我,Adrain的过世对Peter影响很大,不 仅痛失创业伙伴与多年老友,PMC在当时已经颇有规模,他突然间要扛下整个担子,所以不能继续关在家里做设计,连业务也要自己管,几年下来自然越来越能言 善道。
我没再多问关于Adrian的事情,因为光是提到Adrian的名字,Peter讲话的速度都会变慢一些,显得若有所思,可以感觉 到即使是十年前的事情,依然对Peter影响很大。Peter还真是一位“惜情”的人,像是以Nomex单体制作的PMC“史上结构最复杂的鉴听喇叭”,命名为AML1,其实就是Adrian Loader全名缩写,用来纪念老朋友。我相信AML1永远不会停产,甚至不会改款,因为它不仅是PMC的喇叭之一,更是为老朋友所创作的产品!