凭什么否定他们的成就？ [复制链接]

HIFI音响永远都会是小圈子
10年前一套DDProLogic的AV系统要多少$$$
现在需求量上去了，价格下来了，又不HIEND了
我们国家产的音响器材已经在讓HIFI之门变得容易进了
(这里包括国产和在国内产的进口品牌机)

赞同。 如今君牌似乎在完成形象积累后，开始朝HiFi方向努力。
类似的还有天逸，琴谱等牌子，在市场不景气的时候，也从AV市场向HiFi探路。

惠威就反其道而行之，曾经是国产HiFi的代表，高质量国产单元的代表，如今向AV迈步。

也别怪人家厂家，毕竟喜欢AV的群众比喜欢HIFI的人多

一说起国产的，就会就拿国外的货来比，全然不顾价格上的明显差距。
晕！

说实话,想买家庭影院的人都知道CAV,爱浪.却不一定知道惠浦,金琅

不会听HIFI的人比会听的人多只能说明消费水平低，并不代表什么。

理它什么,赚到钱才是真本事.

向阳花 在 2004-12-15 20:29:32 发表的内容 希望大家不要认为此论坛仅仅限于真正的发烧友。否则人气只会越来越小。像我这样喜欢音乐，对器材感兴趣的人也会离开的。还是比较赞同搂主观点，凡是需要过程，说不定10年后我便是真正的发烧友了。

这里有发烧友，商家，音乐爱好者等等等等，还有看客。人们各自发表各自的看法，这就是论坛：）

通常真正的HIEND厂家的利润都没有想像中好
因为在他们的理念中，效果是放在第一的，他们投入的成本跟回报是不成比例的。想想看一台30000以上的CD机一年全世界才有多少出货就知道HIEND的高高在上价格是因为量太少，就像以前的等离子电视，那可是10W以上的
HIEND的意思也是如此
这种做事的态度中国的企业很难做到
一个HIEND厂家如果过份重视利润就是他不夠HIEND的开始

本人并不是针对HIFI, 我也用HIFI器材,问题是针对" CAV和爱浪能撑多久" 而展开的,  我觉得这样说的发烧友也太肤浅了吧.

HIFI, HI-END走的都是市场缝隙(MARKET NITCH) 路线, 他满足到一部分的消费者的需求, 但始终还是离不开商业运作,  举个例子, 爱立信的通信设备开发能力在同行最高, 就因为自命清高而曾被市场冷落, 看看前两年世界两大手机市场中国和美国,有多少人在用爱立信, 而且故障率也很高,为什么, 因为产业和市场必须互动. 最终爱立信还是得跟SONY合并, 依靠SONY的来开发市场, 现在索爱的成功不就是成功的商业运作吗.

如果不考虑合并, 从商业角度来说,爱立信和SONY的IT部谁活得更久?

我大胆假设一下:
按照CAV的发展速度和规模, 依靠中国本土市场的优势和庞大消费者的支持, CAV十年内上市, 完成首轮集资, 然后主导中国音像业,  为了市场覆盖, 在未来十年内买下一家英国喇叭厂, 如HARBETH,  有没有可能?

在这里用HARBETH的朋友或许以后要大CAV用户热线了.

再次生命, CAV不关我吊事, 我一向不听CAV,  但我以事论事, 国货能成功, 无论HI不HI, 都会感到高兴!!